"Um Gardeur dauerhaft wieder wettbewerbsfähig positionieren zu können, braucht es eine leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierung durch ein gesteuertes Insolvenzplanverfahren", sagte Gerhard Kränzle, Geschäftsführer der Bekleidungs-Gruppe. "Ziel des Sanierungsverfahrens ist, unseren bereits begonnenen Restrukturierungsprozess fortzuführen, um Gardeur weiter an die wandelnden Bedingungen des Bekleidungsmarktes anzupassen." Der Geschäftsbetrieb soll demnach während der Sanierungsphase weitergeführt werden. "Gardeur hat eine Zukunft. Die Insolvenz wird helfen, das bestehende Cash-Problem zu überwinden und den Standort Mönchengladbach zu erhalten", betonte der Unternehmer. Ihm gehört die Firma zu 51 Prozent, der Rest liegt bei der landeseigenen Förderbank, der NRW-Bank.

Auch wenn das Hosenatelier mit eigener Musternäherei das einzige der Branche ist, das alle Schritte der Entwicklung - vom Design bis zur fertigen Hose - in einer Hand hält und in der Mönchengladbacher Firmenzentrale bündelt, leidet der Hosenschneider seit Langem unter Absatzproblemen. Daran konnten das Engagement von Thomas Rath (er designte eine eigene Damenhosen-Linie), Modenschauen in Berlin und die Werbekampagnen mit dem Schauspiel-Paar Anna Loos und Jan-Josef Liefers ebenso wenig ändern wie die Einführung kurzer Lieferketten. 2014 waren am Stammsitz in Mönchengladbach und in den beiden eigenen Werken in Tunesien 2000 Mitarbeiter beschäftigt. Gefertigt wurden im Jahr drei Millionen Hosen mit Namen wie Anton und Anna, Karl und Konni.

Im Geschäftsjahr 2014/15 lag der Umsatz mit 83 Millionen Euro auf dem Niveau von 1999. Gardeur konnte damals nur deshalb einen minimalen Nettogewinn verbuchen, weil Rückstellungen aufgelöst wurden.

Für Kränzle ist es nicht die erste Rettungsmission. Schon einmal, als der gebürtige Allgäuer die Geschäftsführung bei der Marke Ende 2010 übernahm, war sie ein Sanierungsfall.